Boletín informativo trimestral de Humana Foundation

Reportaje: conozca al nuevo presidente de la junta de Humana Foundation, David Jones Jr:

1. ¿Qué es lo que más lo entusiasma cuando piensa en su trabajo como presidente de la junta de Humana Foundation?

La familia de Humana conoce mucho sobre la salud de la población, la estructura de la industria del cuidado de la salud y las motivaciones de sus participantes, los obstáculos para el acceso y la asequibilidad y los estudios de caso a lo largo del tiempo sobre lo que funciona y lo que no para mejorar el bienestar. Fue un placer formar parte de la junta de Humana Inc. durante 30 años para aplicar estos conocimientos a la ampliación del alcance y el impacto de la compañía. En este momento, lo que más me entusiasma es poder aprovechar estos conocimientos y la gran red de la familia de Humana para lograr y mejorar el bienestar de aquellos que no reciben una buena atención por parte de nuestros sistemas médicos y sociales. En pocas palabras, poder mejorar la equidad en la salud.

A nivel personal, en lo que respecta al trabajo voluntario y la filantropía, me he dedicado fundamentalmente a mejorar nuestros sistemas compartidos de educación de los jóvenes, ya que la educación es un componente clave del bienestar a lo largo de la vida. Estoy feliz de ampliar este concepto explícitamente al ámbito de la salud.

2. ¿Cómo colabora Humana Foundation con Humana Inc.?

Tiffany ha dado prioridad a la comunicación con la compañía y considero que es una buena decisión. El trabajo de la compañía con el gobierno federal y los gobiernos estatales permite conocer en profundidad hacia dónde se dirige la política gubernamental, dónde existen deficiencias que se podrían abordar con filantropía mediante la experimentación y la investigación y cuáles son los intereses de otros sectores en la industria. Todos estamos ocupados, todos recibimos mucha información, pero la clara comunicación entre ambas (la fundación y la corporación) sobre los objetivos y las actividades será clave para una gran asociación.

3. Con la reciente publicación del libro de su padre, "David A. Jones -Always Looking Forward" y su amplio legado, ¿cuál es el aspecto más destacado de su enfoque filantrópico?

El libro de mi padre, Always Moving Forward, se publicará este otoño. La edición del libro, que mi padre dejó como un borrador casi terminado, me dejó en claro dos rasgos fundamentales de su personalidad.

En primer lugar, era una persona de acción. La rapidez con la que se enteraba de algo y actuaba era increíble, ya sea para poner en marcha el primer hogar de ancianos, iniciar la división de seguros, derivar los hospitales, unirse a mi hermano en la construcción del gran Parklands of Floyds Fork o decir que sí a la petición del presidente Bush de reconstruir el sistema de salud en Europa del Este. Creía profundamente que lo más importante es actuar para hacer lo correcto, ya que la mayoría de los proyectos se pueden entender y mejorar sobre la marcha. En segundo lugar, le encantaba ver a la gente haciendo su trabajo lo mejor posible. Mentiría si digo que le encantaba estar en el hospital, pero incluso en los días más duros, cerca del final, se le iluminaba la cara cuando las enfermeras, los fisioterapeutas, los auxiliares de enfermería o los técnicos médicos hacían un trabajo fabuloso en cada sector.

Con respecto a la filantropía, Franklin Roosevelt dijo algo que expresa el enfoque de mi padre y que tiene sentido para mí ahora que emprendo una tarea tan ambiciosa y desafiante: "Es de sentido común elegir un método y probarlo. Si falla, admitirlo francamente y probar con otro. Pero, sobre todo, intentar algo".

4. ¿Quién es el líder al que más admira? ¿Por qué?

Después de mi padre, a Lincoln. Le encantaba aprender y nunca dejaba de hacerlo, sin importar los obstáculos. Oriundo de una zona rural de Kentucky, se convirtió en un maestro de la comunicación, utilizando el lenguaje, la historia compartida y las realidades que los estadounidenses tenían en común para llevar al país a una acción brutalmente necesaria y luego reconstruirlo. Sus palabras nos guían incluso hasta el día de hoy. Y lo hizo a pesar de pérdidas personales terribles y una profunda depresión.

5. ¿5 cosas que no pueden faltar en su vida?

Mi lista es más corta: libros, música y gente. Y, sin la intención de cambiar de tema, un mentor a quien admiro profundamente me enseñó que la memoria puede sustituir las tres cosas.

LOUISVILLE, KY - Humana Foundation, la sección filantrópica de Humana Inc., ha anunciado que invertirá $1 millón para reforzar los recursos de salud mental en su ciudad natal de Louisville, Kentucky, tras las secuelas del tiroteo masivo en el centro de Louisville el 12 de abril. La donación ayudará a las víctimas y sus familias, pero también a otras personas de la comunidad que luchan contra las dificultades y los traumas que la ciudad ha sufrido en los últimos años.

La donación forma parte del compromiso de Humana Foundation con la equidad en salud y la creación de conexiones emocionales sanas en las comunidades donde presta servicio.

La inversión de $1 millón de Humana Foundation se destinará a organizaciones que contribuyen a impulsar el acceso equitativo a los servicios de salud mental, ayudan a superar los traumas y fomentan el sentimiento de comunidad.

Humana Inc. y Humana Foundation recibieron a más de 30 organizaciones sin fines de lucro locales para una sesión de información y actualización estratégica el 28 de marzo. El evento se realizó en el Norton Healthcare Sports and Learning Center y facilitó un foro abierto entre la fundación y posibles socios beneficiarios.

Representantes de Humana Inc. y de la fundación respondieron a las preguntas de los asistentes, facilitaron recursos a organizaciones sin fines de lucro locales y orientaron a los posibles solicitantes de subvenciones sobre el uso del nuevo sistema de gestión de subvenciones de la fundación.

A través de la sesión de información y actualización estratégica, la fundación alcanzó los siguientes objetivos:

1. Cultivar nuestra relación con la comunidad de organizaciones sin fines de lucro de Louisville.
2. Entablar nuevas relaciones con la comunidad y reforzar el compromiso con nuestro nuevo sitio web, asegurándonos de que los socios potenciales sepan cómo comunicarse con la fundación.
3. Informar a posibles beneficiarios y socios filantrópicos acerca de la nueva estrategia orientada al bienestar emocional y la nutrición.
4. Informar a posibles beneficiarios acerca de los ciclos de subvenciones, incluido el proceso de solicitud y las pautas de elegibilidad.
5. Presentar a Humana Inc. a la comunidad sin fines de lucro.

HISTORIA: El Meadows Mental Health Policy Institute for Texas es una organización sin fines de lucro que se dedica a mejorar la calidad, la accesibilidad y los resultados de la atención de la salud mental en todo el estado.

NOTICIAS: A través de su Centro de Trauma y Duelo (TAG), el instituto ha llevado a cabo seis aprendizajes colaborativos en terapia de etapas de trauma y duelo (TGCT, en inglés), formando a 250 clínicos y más de 1,600 otros profesionales en temas relacionados con el trauma y el duelo entre diciembre de 2022 y mayo de 2023.

POR QUÉ ES IMPORTANTE:

• Esta capacitación integral dota a más profesionales de los conocimientos y las herramientas necesarios para abordar el trauma y el duelo en niños y adolescentes, lo que puede mejorar la salud mental de esta población vulnerable.
• Los clínicos formados a través de esta subvención ya han evaluado e inscrito en el tratamiento a 347 pacientes jóvenes.
  

LO QUE VIENE: El año próximo, el TAG planea llevar a cabo dos aprendizajes colaborativos adicionales con el objetivo de capacitar a 400 clínicos más en TGCT o terapia multidimensional de etapas del duelo.